又一闽系房企喊转型!力高:未来5年,要变多元化社区生活服务商
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“资产!资产!资产!资产永远比现金重要!” 9月20日,知名经济学家、财经评论家叶檀在深圳发表了关于城市升级与地产行业创新的演讲。她认为2018年是转型年,房企转型与中国经济转型相吻合。
当下,越来越多品牌企业正走上创新改革、更为多元化的转型之路。20日,总部位于深圳的闽系房企力高集团也对外宣布,未来5年,将通过多元产业发展和资源合作扩张,完成从“房地产开发商”到“多元化社区生活服务商”的提升。

地产+多元化,双轮驱动战略升级
在房地产领域,闽系房企占据举足轻重的地位。从1992年企业初创,到2016年销售额首次突破100亿,再到2017年后成立多元化投资控股集团,开始多元化产业发展战略,力高集团以务实、稳健的风格,实现快速发展。
截至目前,力高集团已进驻以粤港澳大湾区、长三角区域、环渤海区域内的多个极具发展潜力的重点一二线城市,并于2016年成功开拓海外市场,与澳洲房地产开发商JQZ签署房地产开发合作协议。根据中指院发布,力高集团较新品牌估值已达50.83亿元人民币。
2018年,面对房地产新形势,力高品牌全新升级。在多元化战略蓝图下,力高集团将采用 “深耕地产为主,创新多元化为辅” 的双轮驱动的发展模式,进一步明确经营策略、开发策略、产品策略、力高标准化开发模式。
在战略布局上,力高将继续执行“3+N+1”的城市布局战略,坚持城市深耕策略。
在经营策略上,力高将坚持“以资金运营为中心,实现有质量的高周转”,为未来的跨越式发展奠定扎实基础。

社区为入口,开拓6大产业板块
凭借多年来在房地产开发方面的经验和优势,力高拉开战略转型升级的序幕。“未来5年,房地产仍然是力高最主要的平台,巩固房地产主力地位不动摇”,力高集团总裁黄若青表示。
推动地产业务做强的同时,力高以社区为入口,重点开拓社区商业、健康医养、教育、科技、文化旅游、物业6个产业板块,在地产业务基础上实现产业价值链的延展,培育新的增长点。
基于全生命周期服务的理念,力高商业创建社区商业新模式;力高健康搭建以居家医养为主的全息型社区医养;力高教育为家庭提供一站式教育服务体系;力高科技提升社区居住的价值;力高文旅整合产业资源,带动城市消费升级;力高物业为客户提供专业化的多元社区生活。
此外,发布会现场,力高集团与中科院宁波材料技术与工程研究所、中国智慧城市文旅委员会、华景研学、圆核文旅、爱照护、CP长者屋、中城新产业、里奥智能机器人八家战略合作伙伴举行了战略签约仪式。
南都记者 王艳玲
声明:本文由入驻焦点开放平台的作者撰写,除焦点官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表焦点立场。


