“沉睡资产”如何变“好产品力作”?中信城开“四新”转型与纾困化险模式深度解码
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当前,我国房地产行业正经历从“高负债、高杠杆、高周转”的增量开发模式,向“存量提质与高质量发展”的深刻转型。面对这一历史性关口,中信城开依托中信集团“金融全牌照+实业广覆盖”的雄厚资源优势,不仅探索出成熟的特殊资产盘活体系,更在实践中形成了以“探索新模式、打造新产品、运用新技术、构建新生态”为核心的“四新”转型路径,为行业提供了从“止血”到“造血”再到“增值”的系统性解决方案。
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依托中信集团产融协同优势,中信城开立足自身定位,探索形成具有中信特色的“四新”转型路径,通过多个示范案例,为行业存量资产盘活与高质量发展提供央企范本。
针对行业出险项目,中信城开创新推出“金融支持+风险隔离+资产管理”纾困模式,联合AMC、银行等机构注入增量资金,全程操盘代建与监管,实现风险可控、价值再生。目前该模式已在全国十余城落地30余个化险项目,管理货值约2000亿元,获各级领导与行业高度认可。
信悦湾效果图(过程稿)
信悦湾地处深圳湾文化走廊核心地带,因企业流动性危机停滞。中信城开投入巨资实施重组盘活,坚持产品主义与长期主义,打造湾海高端品质住区。2025年底项目开盘即实现百亿级销售,市场认可度高,成为停滞优质资产盘活、重塑市场信心的标志性作品。
深圳中信国际大厦实拍图
中信国际大厦地处福田核心商圈,是深圳重要城市封面。面对历史遗留问题,中信城开以金融纾困+资产重塑+产业导入模式破解诉讼、查封等多重障碍,完成248米超高层综合体焕新升级,打造集总部办公、精品商业、会议服务于一体的高端商务载体,荣获LEED金级、绿色建筑三星等权威认证,让存量低效资产重新成为城市核心价值载体。
原金钻豪园效果图
金钻豪园是深圳早期旧住宅区更新试点,因历史问题停滞十余年,涉及大量回迁业主与复杂债务。中信城开联合金融机构以法律隔离、封闭运行、快速盘活方案精准破局,短时间内完成资金投放、债务清偿、工程重启,有效解决历史遗留难题,让长期等待的回迁业主圆上安居梦。
上海壹号院效果图
上海壹号院地处上海核心地段,受股东流动性影响陷入停滞,欠付拆迁款引发民生关切。作为黄浦区重点项目,中信金融资产进行了开发资金的纾困,引入增量资金,保障拆迁款兑付与项目开发;中信城开嵌入全流程监管,优化成本管控,推动项目快速复工。项目开盘后实现“五开五捷”,市场反响热烈,2025 年至今销售额突破230亿元,登顶全国单盘销售冠军。

南宁信悦汇效果图
南宁信悦汇(原航洋城)曾停工烂尾,涉及超12亿元逾期贷款。中信城开联动子公司,以“司法重整+共益债投资+实质重组运营”模式盘活项目、实现开业,化解金融风险的同时,提供上千个就业岗位。
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响应住建部“好房子”号召,中信城开建立“四好一高一全”产品标准体系,细化为6法18策108则、1280项技术条目,实现产品全维度品质管控。以深圳信悦湾项目为例,项目依托深圳湾核心区位,打造户户观海、铸铝外立面、270°无柱全景客厅、双会所双泳池的匠心产品,成为深圳楼市品质范本。
信悦湾效果图(过程稿)
中信城开积极推动科技赋能全链条:在建造端,应用数字孪生、智慧造楼机等提升效率与精度;在产品端,集成低碳遮阳、全屋净水、全屋智能等提升居住体验;在运营端,通过空间、科技、服务、数据四大场景构建提升运营效率,空间场景侧重形态重构与价值挖掘,科技场景运用新技术使楼宇更加绿色、环保、节能、智能,服务场景依托中信产业体系提供ToB及ToC增值服务,数据场景构建数字化运营管理平台大幅降耗,同时利用AI等技术辅助市场研判与决策。
此外,公司积极布局城市智慧停车新赛道,通过基金获取特许经营权,联合专业团队精细化运营,凭借稳定的现金流与抗周期特性,已在多个城市成功落地。
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针对城市更新项目复杂度高、资源需求多元的特点,中信城开发起设立“信悦融·城市更新与运营联盟”,汇聚行业顶尖资源协同攻坚。同时,依托中信集团丰富的产业生态,有效整合金融、消费、服务等多元化资源,为业主、租户与商户构建起专属的社区生态圈,实现价值共创与共享。
除上述案例外,中信城开在全国落地多个多元业态盘活项目,彰显跨区域、全场景综合纾困能力。面向未来,中信城开将践行央企使命,深化“四新”转型,深耕核心领域,以产融协同实力,为行业高质量发展与新型城镇化建设注入央企动能。
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