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2021年，随着房地产行业“三条红线”和贷款集中度管理的进一步升级，供给端调控力度加强，推动房地产行业进入新的“轻杠杆、重运营”发展阶段，进而促进房企加速盘活存量资产，提升资产运营水平及自我造血能力。
不知不觉，又到岁末，2020年的最后一个月即将走完。回望这一年，疫情长期占据着社会“头条”，抗疫成为了我们每个人的日常。在这场持久战中，首创置业本着一个国企应尽的职责和应肩负的使命，联合旗下各大业务板块全面展开国企“抗疫”大行动。排名前列时间制定防疫方案，将防疫工作落实到每一个岗位上的每一个人，上下一心
经历了沉浮的2020年，房地产行业在疫情冲击下，行业延续调控高压常态化，加之三道红线的落地及深化，地产融资受到严格控制，房企面临较大的现金流及生存压力。在此背景下，基于经营风格、土地储备、现金流及融资能力等方面的综合评估，首创置业(02868.HK)体现出较强的抗风险能力。
几乎无人能准确定义设计的优劣,因为设计从来都是千人千面。 但毋庸置疑的是,好的设计一定会致力于为空间主人的生活轨迹做足功夫。 一名优秀的设计师,应该更热爱生活、注重生活细节,但更为重要的是,理解空间主人的想法 对于美好居所, 设计师彭麗定义它为“空间主人的态度集合”, 正如时间影响着每个人对于世界的
“在房地产行业格局变化的今天，在房地产由增量开发进入存量运营的阶段，对于一个项目的考察和评判，经济价值和社会价值应该并行存在，这也是首创置业对自己的要求。”首创置业高级副总裁胡卫民透露，首创置业也正在其他区域寻觅养老项目。
