近日，罗湖区东门町美食街连廊被拆事件引发社会广泛关注。4月17日 ，名为“深圳东门町”的公众号发表文章称“15年前兆邦基公司在政府指导下，依照当年的政策法规和工程建设标准，在罗湖区政府统一规划、统一组织安排下打造东门町连廊”，质疑相关部门行政执法的连贯性、持续性。

而关于此事件罗湖区规划土地监察局最新回复称，此前文件中虽原则同意东门町美食广场连廊建设并纳入东门连廊规划系统，但须按程序报市规划部门和区消防部门审批，且不得用于商业用途，“连廊现规模已远超原罗湖区人民政府同意申报规模，并存在扩建后用于商业经营的问题。”

东门町 投资改造后的现状

15年前的烂尾楼

日前双方争议中。那么回顾下该主体的历史。

根据东门町美食街公众号显示，该连廊是2009年深圳兆邦基集团有限公司，响应深圳市、罗湖区两级政府招商引资号召，根据深圳市委市政府优化罗湖东门商圈营商环境的要求，由罗湖区政府统一规划、深圳市规划和国土资源部门审批后，参与罗湖东门片区的烂尾治理和升级改造，自筹巨额资金承接建设东门町广场与G2000 广场的一廊两桥、连接东门町美食街等公共区域项目，建设了东门町连廊，当年获得政府补贴款103.9万元，东门片区“建设‘空中走廊’，打造商业‘金三角’”规划和盘活东门商圈的重大亮点工程成果，先后多次被写进了“罗湖区政府工作报告”。

且东门町连廊工程完工后，实现了周边区域客流共享，繁荣了东门町的商业氛围，兆邦基公司通过定位“好吃好玩 ”一体化发展方向，在东门町一楼商业内街，打造特色美食车，汇集各地名小吃；将昔日烂尾的东门百货，打造成了深圳颇具影响力的潮玩儿欢乐城，美食车与欢乐城，均已成为东门商圈内极具特色、极具烟火气、极具品味、极聚人气的网红打卡地，东门町因此也获得了“中国特色商业街”的荣誉称号，解决了数百名人员就业岗位，并为近百名商户从事商业经营提供平台，带动了上下游就业人员数千人。

连廊示意图

基于此次“连廊被拆”事件，兆邦基集团对相关部门提出以下三点恳求：

一、企业出巨资投资几栋烂尾楼长达20年，牺牲建筑商业使用面积兴建连廊，申请区补贴100多万是想要区委支持态度，公司在东门前后投了将近20亿，前后自出资建了六条联廊，将东门老街南面南塘，2000广场，百货大楼，几个烂尾几十年楼盘打造兴旺，前后打造十几年，公司也知道建公益联廊不能办房产证，只是配合搞旺整体区域，带动数以千计的个体商户及弱势群体就业。也让企业长期投资得益，但这些苦心经营的心血及弱势群体安身立命之地，一夜间被拆毁，影响社会稳定，呼吁相关部门尽快解封商场，搞好区委街道办的重新升级，让弱势群众保住饭碗 。

二、连廊的建设是公益性，为无数的深圳居民、北上消费的香港市民及海内外游客提供一个遮风挡雨的舒适空间 。从罗湖关口到东门，当时超前意识学习香港连廊四通八达，是搞旺东门南区域的关键，经过知名检测机构检测，时间太久，现在拆除对周围几栋商厦会造成结构不安全，如果相关部门认为商户摆卖范围超出面积，可以没收违规物品、可以把联廊没收做公益用途或划出红线范围；保留连廊整体性，若有任何更好提升方案，可与企业商户沟通进行整改 。15年安全运营，企业最关心自己财产，时时刻刻关注着经营安全。现在要拆的是联系人民南与东门老街最关键点，我们强烈呼吁相关部门以温和手段令事件软着陆，最终达成小区共赢 。

三、区相关部门以进行升级改造、打造网红打卡点为由，摧毁了一个人流鼎盛、经过15年才经营发展起来越来越兴旺的东门町 。作为良心企业，建联廊搞活经济，长期投资务实，苦心经营，愿意全力配合区委的规划，但希望相关部门可以提出合理的方案与企业合力完成升级改造。对于规范经营，按章交税的企业，理应提供良好的营商环境，我们希望早日看到相关部门关于新打卡点方案公布及实施细则。

对此事件，后续将继续关注！