编者按
    “我向各位股东无条件道歉，不作任何辩解，我也会用时间来证明一切。”6月5日，面万科股东代表，王石表达深深的歉意，也让万科今年的首场股东大会变成了一场彻底的反思会。在王石态度诚恳的道歉打动股东之后，万科对灾区1亿元的援建计划也高票顺利通过。
    “捐款门”发生二十天后，王石和万科一次次的补救，使得舆论高密度的质疑声开始稀释。但与此同时，网上要求王石“引咎辞职”的呼声又起，王石还未从“捐款门”的泥潭中走出，转身陷入了“辞职门”……[详细]
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王石"下野"的可能性分析
　　根据种种迹象，万科董事长王石于近期“急流隐退”的可能性大增,分析如下：1、王石二十年来，将万科成功打造为民营房企龙头，全国纳税百强之一，根源是为了实现其“下海”时的梦想：即，不从政，我也能成为人上之人，受大众尊敬之人。不料因为错估了“汶川地震”的规模和对社会的影响。

万科悲情牌 王石苦肉计
　　 看了本月初万科2008年度第一次临时股东大会的影像和文字，我也有同感，万科和王石是在导演一出断臂的“苦肉计”大戏了。整个股东大会，用两个字来形容最为妥帖，那就是“悲情”，说是“悲情万科”或“悲情王石”，真是一点不为过。当年看过一部电影《妈妈，再爱我一次》。

人非圣贤 请饶了王石
　　我想说，请饶了王石吧。我们常常说：听其言，观其行。王石说错了话，或者说王石代表万科说错了话，但我们不能因此全盘抹杀他们的行为，毕竟王石和万科正在以实际行动在修正他(们)的失言。我们可以对万科援建灾区的行为解读为一种事后的补救，甚至是作秀，但1亿元的秀，不是谁都可以作的。

何必对王石实行恶意推定?
　　坠入悲情洪流中的王石和万科，只能是左支右绌了。王石赶到灾难现场，见闻惨烈灾情之后，催动万科董事局授权程序，再追加1亿义款，也就被人们看成是万科欲从悲情洪流中金蝉脱壳的狡计。万科公司调动上百人参与灾区营救、现场秩序维持，调动1亿义款之外的财力物力支援灾民。

捐200万太少? 王石回应声称慈善不应成负担

　　四川地震发生当天，万科集团总部向灾区人民捐款人民币200万元，不少网友认为这与年销售额1000亿元的万科形象不相称，一些帖子还举出捐款超1000万元的企业名单，呼吁万科多捐点。前日，王石(王石博客,王石新闻,王石说吧)的博客上贴出博文《毕竟，生命是第一位的》，回应了网友这一质疑。[详细]

王石，大灾面前何须理智！
　　在过去的一周时间里，相信所有的中国男人流出了平生最多的泪水。而在这样举国哀悼悲痛的时刻，王石一番“充满理性”的言论，显然已引起了众怒。“作为董事长，我认为万科捐出的200万是合适的”一句很是“职业”的解释，让所有的中国男人感到蒙羞，让中国整个的地产界感到蒙羞。

王石使我敬重竭力的企业
　　 坚持认为“捐款200万元是个适当数额”的万科董事长王石，在他的博客上字斟句酌地提到了企业捐赠的“可持续性”。 这种“理性表态”，只能促使我们用更加敬重和钦佩的目光，注视那些在赈灾中竭尽全力的商界名流和普通公民。在这个“灾害频发”的土地上，仍然频频竭尽所能扶助同胞的壮举。

捐款究竟是负担还是责任？
　　今日在搜狐上无意看到万科掌门人王石先生放出惊人之语，认为慈善捐款过多是一种负担，并限制内部员工捐款每人不得超过10元，理由是慈善活动是一种常态，捐赠应该可持续，以免影响企业发展，当时心痛不已，王石先生在我心目中的光辉形象瞬间变得暗淡无光。首先，由于自己的幼稚无知。

口水战淹没了谁？
　　当全国各地和世界华人都在深切哀悼5·12汶川大地震遇难同胞的时候，作为地震发生当日即作出捐款决定的企业，地产龙头万科和他的当家人拥有诸多光环的地产领袖王石却正深陷被舆论口诛笔伐的苦恼，这可能是作为智者的王石和他所领导的精英企业万科所不曾料想的。自万科作出捐款200万。